CMSS 2013 – Il Programma

1° CMSS – COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL

25 LUGLIO – 4 AGOSTO 2013
VILLA AGELLIS

SPOLETO (PG) – Italy

IL TEMA:

IL «DECISION MAKING» IN CONTESTI COMPLESSI

IL PROGRAMMA:

Modulo 1 : «Capability organizzative per navigare nella complessità».

Il modulo ci introduce ai principi fondanti delle scienze della complessità. Si sviluppa la proprietà dell’emergenza dal basso che declinato nel management implica l’auto-organizzazione, di cui si descrivono le necessarie capability per l’attuazione. A partire dal principio dell’orlo del caos, si individua nella visione il motore del cambiamento nelle organizzazioni. La visione è la condizione necessaria per creare un contesto dove l’auto-organizzazione possa esplicarsi in tutta la sua potenzialità.

Modulo 2: «The Invisible Touch Experience».

Dal punto di vista della complessità la qualità del pensiero manageriale non deve essere misurata esclusivamente sulla base dell’output ma dal grado di consapevolezza del manager di tutte le possibili ripercussioni sul business system. In questo modulo i partecipanti saranno calati all’interno di una situazione simulata ad elevata complessità … ricca di trade off e di ambiguità dove sarà necessario generare nuove possibilità e sperimentare i diversi approcci decisionali. Per apprendere un nuovo metodo … per «governare l’Invisibile» .

Modulo 3: «I presupposti all’azione manageriale»

Il processo decisionale viene «scelto» secondo uno schema personale di convinzioni su ciò che è meglio o peggio. Per capire dove va il contesto e le possibilità nell’indirizzarlo verso i nostri scopi è bene essere consapevoli dei presupposti dell’azione manageriale. Una esplorazione nel mondo della comunicazione personale per migliorare le nostre abilità relazionali in un contesto complesso che richiede precisione e coerenza.

Modulo 4: «Framing e Reframing percettivo»

Il processo decisionale viene influenzato dalla percezione personale del contesto. E’ la percezione – ovverosia: il nostro modello usuale e sperimentato di interpretare la realtà che ci circonda – che ci consente di delineare un sistema di vincoli/opportunità che innesca le decisioni quotidiane sia sul lavoro che nella vita familiare. Quanto siamo abili nel comprendere se la percezione non è «eccessivamente» dipendente dalle esperienze passate? Questo modulo è un viaggio nell’affascinante mondo delle «interpretazioni» e degli «errori»

Modulo 5: «Reti, memetica e contagio delle idee»

Si analizzano i concetti base della teoria delle reti e l’evoluzione degli studi sulle reti. Si genera con i partecipanti una categorizzazione delle reti attraverso un’analisi delle caratteristiche topologiche e delle proprietà emergenti. I concetti e gli algoritmi vengono declinati ed applicati nell’ambito della cosiddetta «memetica». Si analizza insieme ai partecipanti come si diffondono i comportamenti e le idee nel sociale e nelle organizzazioni.

Ogni modulo si sviluppa in 8 ore di dialogo condiviso, in 4 ore di laboratorio collaborativo ed in 4 ore di dialogo generativo con uno o più esperti, per un totale di 16 ore.

Al termine del percorso verrà rilasciato un Certificato che attesta le «Complexity Management Skills» maturate durante la Summer School dai partecipanti.

IL PROGRAMMA GIORNO PER GIORNO:

Giovedì 25 Luglio 2013 – leggi dettaglio
11.00-13.00

Incontro di presentazione condotto da MARINELLA DE SIMONE e DARIO SIMONCINI

14.30-18.30

Modulo 1.1. – «Capability organizzative per navigare nella complessità»
Conduttore: ALBERTO DE TONI

Venerdì 26 Luglio 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 1.2. – «Capability organizzative per navigare nella complessità»
Conduttore: ALBERTO DE TONI

14.00-18.00

Modulo 1.3. – Dialogo Generativo con Esperto
Conduttore: Alberto De Toni

Co-Conduttori: Alessandro Cravera e Marinella De Simone

Sabato 27 Luglio 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 2.1. – «The Invisible Touch Experience»
Conduttore: ALESSANDRO CRAVERA

14.00-18.00

Modulo 2.2. – Laboratorio Collaborativo
Conduttore: Alessandro Cravera

Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini

Domenica 28 Luglio 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 2.3. – «The Invisible Touch Experience»
Conduttore: ALESSANDRO CRAVERA

14.00-18.00

Modulo 2.4. – Dialogo Generativo con Esperto
Conduttore: Alessandro Cravera

Co-Conduttori: Alberto De Toni e Marinella De Simone

Lunedi 29 Luglio 2013 . leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 3.1. – «I presupposti all’azione manageriale – Prima Parte»
Conduttori: MARINELLA DE SIMONE – DARIO SIMONCINI

14.00-18.00

Modulo 3.2. – OPEN MIND in plenaria : «Sulla necessità del cambio di paradigma interpretativo della realtà: da riduzionista a relazionale»
Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini

Co-Conduttori: Alberto De Toni, Alberto Gandolfi, Alessandro Cravera e Valerio Eletti

Martedi 30 Luglio 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 4.1. – «Framing e Reframing percettivo»
Conduttore: ALBERTO GANDOLFI

14.00-18.00

Modulo 4.2. – Laboratorio Collaborativo
Conduttore: Alberto Gandolfi

Co-Conduttore: Dario Simoncini

Mercoledi 31 Luglio 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 4.3. – «Framing e Reframing percettivo»
Conduttore: ALBERTO GANDOLFI

14.00-18.00

Modulo 4.4. – Dialogo Generativo con Esperto
Conduttore: Alberto Gandolfi

Co-Conduttori: Marinella De Simone e Valerio Eletti

Giovedi 1 Agosto 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 5.1. – «Reti, memetica e contagio delle idee»
Conduttore: VALERIO ELETTI

14.00-18.00

Modulo 5.2. – Laboratorio Collaborativo
«Giochi! Rilettura della realtà dal punto di vista della memetica»

Conduttore: Valerio Eletti

Co-Conduttori: Alberto Gandolfi e Marinella De Simone

Venerdi 2 Agosto 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 5.3. – «Reti, memetica e contagio delle idee»
Conduttore: VALERIO ELETTI

14.00-18.00

Modulo 5.4. – Dialogo Generativo con Esperto
Conduttore: Valerio Eletti

Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini

Sabato 3 Agosto 2013 – leggi dettaglio
09.00-13.00

Modulo 3.3. – «I presupposti all’azione manageriale» – Seconda Parte
Conduttori: MARINELLA DE SIMONE – DARIO SIMONCINI

14.00-18.00

Modulo 3.4. – Dialogo Generativo a più Voci
Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini

Co-Conduttore: Valerio Eletti

21.30-22.30

CONSEGNA ATTESTATI PARTECIPAZIONE
Domenica 4 Agosto 2013
Partenza

A CHI E’ RIVOLTA:

Manager di aziende private e pubbliche

Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa

Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale


La Complexity Management Summer School è indirizzata a manager, consulenti, professionisti e studiosi che desiderano capire cosa significhi adottare un approccio complesso nei processi di management/leadership e come lo si possa declinare ogni giorno con efficacia in ambito decisionale.

Scarica la brochure:

1st CMSS 2013 – IL FOCUS
«DECISION MAKING IN CONTESTI COMPLESSI»

In contesti imprevedibili e caratterizzati da frequenti breakdown, per accrescere le possibilità di assumere decisioni efficaci è essenziale la capacità di comprendere e descrivere con puntualità le dinamiche che ne determinano l’evoluzione. Il manager ha bisogno di riconoscere con immediatezza il contesto, nella sua forma e nella sua struttura, e per far questo la sua azione deve risultare ben preparata ad un doppio livello: quello personale e quello relazionale. Il primo, riguarda la capacità di introspezione rivolta al riconoscimento delle proprie convinzioni; il secondo, la capacità di riconoscere la qualità delle relazioni e la dinamica delle situazioni emergenti in virtù del suo agire.

I DOCENTI:

Cravera Alessandro – Partner Newton spa

De Simone Marinella – Complexity Institute

De Toni Alberto – Università di Udine, Facoltà di Ingegneria

Eletti Valerio – Complexity Education Project

Gandolfi Alberto – SUPSI University of Applied Sciences of Southern Switzerland – Lugano

Simoncini Dario – Università di Pescara, Dipartimento Economia Aziendale

GLI ESPERTI:

Carrella Giuseppe – Consulente, manager e innovatore, docente e sognatore
Da Soghe Antonio – HR Training Manager
Forino Fulvio – Già Direttore Sanitario Aziendale di Asl e di Azienda Ospedaliera in Roma; Direttore del Festival della Complessità e Presidente dell’Associazione Dedalo 97
Gunnella Andrea – Process Development Manager
Macchia Giuliano – Architetto
Maranella Massimiliano – Program Manager
Matera Marco – Systemic Solution Focus Coaching
Reboscio Enrico – Imprenditore e Chef

Nelle varie edizioni delle Complexity Management Summer School (CMSS) i temi trattati sono stati:

1° CMSS – IL DECISION MEKING IN CONTESTI COMPLESSI

2° CMSS – LA LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI

3° CMSS – RESILIENCE SKILLS

4° CMSS – MODELLI ORGANIZZATIVI EMERGENTI

5° CMSS – GENERATIVE LEARNING

6° CMSS – MIND & PURPOSE

La presentazione della Summer School: clicca qui

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Il Programma: clicca qui

La Location: clicca qui

Per contattarci:

complex.institute@gmail.com +39-327-3523432